ما الذي يمكننا استخلاصه من التجربة الصينية؟ بعد مرور 60 سنة على التعاون الموريتاني الصيني
"لا يستيقظ أي مواطن صيني ذات صباح ويقول: سأصوّت لرئيسي. لماذا؟ لأن الرئيس الصيني ليس من اختيار الشعب، بل من اختيار أعضاء الحزب الشيوعي الصيني.
مهلاً، إنه ليس حزبًا كما تتخيل. ليس نادٍ سياسيًا محليًا ينضم إليه الجميع. كلا. الحزب الشيوعي الصيني نخبة. لا تنضم إليه رغبةً منك، بل لأنك مختار.
ومن يُختار؟ النخب. أشخاص مدربون. متعلمون. أصحاب نفوذ. أشخاص أثبتوا بالفعل قدرتهم على التفكير الاستراتيجي والاقتصادي والسياسي والاجتماعي.
لماذا هذا النموذج؟ لماذا لا ندع الشعب يختار، كما هو الحال في دول أخرى؟" لأن النظام الصيني قائم على ملاحظة قاسية لكنها واقعية: شخص فقير، لا يملك ما يكفي من الطعام ليلًا، لا يدري إن كان سينجو ليلًا من السراق... لا يملك الحكمة لاختيار رئيس دولة.
أجل، يصعب سماع ذلك. لكنها الحقيقة. من لا يفهم حتى حياته... لا يفهم حياة بلد. هل تعتقد أن شخصًا فقيرًا لا يفقه شيئًا في الجغرافيا السياسية والاقتصاد والعلاقات الدولية والاستراتيجيات الصناعية والدفاع الوطني... يستطيع بحكمة اختيار من يقود قوة كالصين؟ لا أعتقد ذلك.
يمكنك أن تتصرف بانفعال، وتصرخ "ديمقراطية، ديمقراطية"، لكن الصين براغماتية. تُفضل أن تُوكل حكم شعبها إلى عقول مُدربة، إلى أشخاص مُختارين، ومُدرَّبين لهذا الغرض.
فإذا لم تستطع إدارة حياتك، فكيف تختار قائدًا لـ 1.4 مليار شخص؟ لهذا السبب في الصين، ليس الشعب هو من يُصوِّت، بل الحزب الشيوعي الصيني هو من يختار.
وحتى لكي تكون جزءًا من هذا الحزب، يجب أن تتمتع بمستوى مُعين، وخلفية، ونتائج أكيدة. السلطة لا تُكتسب من خلال اقتراع عاطفي؛ بل تُكتسب من خلال الكفاءة، والصرامة، والانضباط، والبرهان. في الصين، لا نراهن على مستقبل البلاد. لا نراهن على الأغلبية الجاهلة. نعهد بالمسؤولية لمن أثبتوا قدرتهم على تحمل ثقل الواقع.
أمرٌ جديرٌ بالتأمل.
إليكم أربعة دروس استراتيجية فعّالة من نموذج الحكم الصيني:
1. الكفاءة تتغلب على الرأي العام
تزدهر الأمة أو الشركة عندما يقودها الأكفأء، لا الأكثر صوتًا. لا تدع الصين الصدفة أو العاطفة الشعبية تُحدد مصيرها. بل تختار قادتها بناءً على الجدارة والخبرة والأداء والانضباط.
في غضون 40 عامًا، انتقلت الصين من كونها دولةً متخلفة إلى ثاني أكبر اقتصاد في العالم، وسرعان ما ستصبح الأول.
2. النخبة ليست خطرًا إذا أُديرت جيدًا. إنها ضرورة.
إذا كنت تريد نتائج نخبوية، فلا بد من وجود نخبة في السلطة. في الصين، يُعدّ الانتماء إلى الحزب الشيوعي قمة الجدارة. لا يمكن تحقيق النجاح بالشعبوية، بل بالذكاء والصرامة والولاء والنتائج.
وهؤلاء هم من يتخذون القرارات الرئيسية للبلاد. لقد مكّنت هذه الاستراتيجية الصين من الحد من فقر أكثر من 800 مليون شخص في 30 عامًا، وتأسيس شركات عملاقة مثل هواوي وعلي بابا وتينسنت، وترسيخ مكانتها كلاعب عالمي في التكنولوجيا والبنية التحتية والذكاء الاصطناعي.
3. الاستقرار أفضل من الفوضى الديمقراطية.
لبناء مستقبل طويل الأمد، يجب أن نتجنب التغييرات والتعيينات الاندفاعية في التوجهات. الصين لا تغير توجهها كل خمس سنوات، بل تخطط لـ 30 أو 50 أو حتى 100 عام. المشاريع الكبرى مثل طريق الحرير، وتطوير المدن الكبرى، أو الغزو التكنولوجي، تُخطط على مدى أجيال عديدة.
لماذا؟ لأن السلطة مستقرة ومركزية ومدروسة جيدًا. في الوقت نفسه، تقضي الدول الأخرى وقتها في وضع وإلغاء السياسات العامة مع كل انتخابات، مما يفسح المجال لعدم الاستقرار والهدر والركود.
4. الذكاء الجماعي الموجّه أكثر فعالية من وهم الحرية.
شعبٌ يقوده رؤية واضحة يتقدم أسرع من شعبٍ يتخبط في الفوضى. درّبت الصين نخبها وأوكلت إليها مسؤولية قيادة الجماهير.
قرارات سريعة، وبنية تحتية تُبنى في أسابيع، واقتصاد رقمي مزدهر، ونفوذ جيوسياسي متنامٍ. في هذه الأثناء، تُكافح الدول التي "لكلٍّ رأيه فيها". الصين تتحرك بينما يثرثر الآخرون.
محمد ولد مولاي
